MODERATION

Unternehmen müssen sich agil und flexibel auf wechselnde Anforderungen der Kunden, des Marktes oder der Zulieferer einstellen.
In einem volatilen Umfeld gilt es, offen zu bleiben für Um- und Neuplanungen. Diese Ungewissheit, was morgen oder übermorgen sein wird prägt nicht nur das Miteinander, sondern muss auch bei den organisatorischen Strukturen, Standardabläufen und Entscheidungsprozessen mitgedacht und berücksichtigt werden. All dies in einer komplexen Welt, bei der man wie bei einem Mobile nie weiß was passiert, wenn ein Ende in Schwingung gerät und die Bewegung sich verselbständigt. Kurz: "VUKA" beherrscht viele Diskussionen und .Planungen

Diese Unvorhersehbarkeit (er-)fordert alle im Unternehmen,


Das aktive Einbeziehen der Mitarbeitenden ist heute wichtiger, denn je, weil der Input für Entscheidungen von denen kommen muss, die direkt am Geschehen sind.

Diesen Prozess zielführend und strukturiert zu moderieren benötigt Methodenkompetenz, die über das Beschriften bunter Karten hinausgeht. Als Moderatorin definiere ich  mit Ihnen die Schritte, die Sie gemeinsam mit den Menschen in Ihrem Unternehmen gehen müssen, um Ihr Unternehmen erfolgreich aufzustellen.

Nur so kann der Weg gelegt werden für eine motivierende Zukunft.

Volatilität

Ungewissheit

Komplexität

Ambiguität