TALENT MANAGEMENT

 

Talente finden, binden und fördern – dies ist eine der wesentlichen Aufgaben aller Unternehmen, um zukunftsfähig zu werden oder zu bleiben. Fast alle großen Unternehmen haben hierzu Talent Management (TM) mittlerweile eingeführt, währen kleine und mittlere Unternehmen dringenden Handlungsbedarf haben.

Die demografische Entwicklung, Fachkräftemangel, Generation Y, Z und die Millenials, Digitalisierung, Globalisierung – anspruchsvolle Herausforderungen gibt es reichlich.  Fest steht: es sind die Mitarbeitenden, die den entscheidenden Wettbewerbsvorteil bringen. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die basierend auf Erfahrung und Kompetenz ihre Potenziale (er-)kennen und motiviert sind, diese im Sinne des Unternehmens einzubringen.

 

  • Was genau ist ein „Talent“? Wie messe ich es?

  • Was müssen wir alles bedenken, wenn wir TM einführen wollen?

  • TM für alle Mitarbeitenden, oder nur für Schlüsselgruppen wie Führungskräfte oder High Potentials?

  • Wie stellen wir sicher, dass TM zu den anderen Instrumenten im HR passt?

  • Welche Rolle spielen die Führungskräfte, was ist ihre Verantwortung?

  • Wie passt das Ganze zu unserer aktuellen Strategie und unterstützt sie nachhaltig?

 

Gerne unterstütze ich Sie bei diesen und anderen Fragen. Meine  jahrelange Erfahrung im Talent Management setze ich ein bei der Klärung Ihrer Kernthemen sowie der Definition und ggf. Konzeption spezifischer Instrumente und Prozesse. 

Die Implementierung unterstütze ich z.B. durch Multiplikatorenschulungen, Train the Trainer-Konzepte oder als beratender Partner der Mitarbeitenden im Personalbereich.